Мениджърите ви управляват без предварителна подготовка? Има система за това.

В България повечето мениджъри поемат ролята без формална подготовка. Управляват хората по начина, по който са ги управлявали тях — понякога добре, понякога не. Международните компании вътрешно обучават мениджърите си по западни стандарти. Тази програма дава същите практики на компаниите, работещи на българския пазар. Мениджърска програма за корпорации — структурирана 3-дневна програма по мениджмънт и лидерство, провеждана в офиса на вашата компания, с реалния ви екип от мениджъри. Не е семинар. Не е лекция. Работим директно с вашия екип върху реални ситуации от вашата компания. ✅ Провеждаме я в офиса на вашата компания — без да извеждате хората от работна среда ✅ От 4 до 12 участника — управленският екип работи заедно, не поотделно ✅ 3 последователни дни или разпределена в 3 последователни седмици ✅ Адаптирана за вашата индустрия и реалните предизвикателства на екипа ✅ На български или на английски ✅ Сертификат от MG Academy за всеки участник ✅ 🎁 Всеки участник получава онлайн курс „Мениджмънт и Лидерство" — 139 лекции, достъп завинаги (стойност 97 EUR на участник) За обучения извън София се начисляват разходи за транспорт и командировки. Свържете се с нас за безплатна консултация и оферта: +359 878 72 36 99 | [email protected]

За кого е тази програма?

Работим с компании с 50+ служители, чийто мениджмънт се нуждае от структурирано развитие: ➡️ "Мениджърите ни управляват хората, но нямаме стандартизирани практики в компанията." ➡️ "Имаме текучество или конфликти в екипите — искаме да разберем причините и да ги адресираме." ➡️ "Назначихме нови мениджъри и искаме да ги подготвим правилно." ➡️ "Растем бързо и мениджмънтът не расте с нас — структурата не е следвала растежа." ➡️ "Хората ни са добри специалисти, но не знаят как да управляват — а вече трябва." Тази програма НЕ е подходяща ако: — Екипът е под 4 души — за малки групи насочваме към индивидуален формат — Търсите еднократен семинар без последваща промяна в работата на мениджърите — Участниците са над 12 — свържете се с нас за по-голям формат

Какво включва програмата?

СТРУКТУРА НА ПРОГРАМАТА 3 дни интензивна работа — провеждани в 3 последователни дни или по 1 ден в 3 последователни седмици (по договорка). ТЕМИ — адаптирани за вашия екип: ✅ Разлика между мениджър и лидер — ролята и отговорностите ✅ Управленски стилове и кога да прилагаме кой ✅ Провеждане на интервюта и наемане на правилните хора ✅ Даване на обратна връзка — как да се приема и води до промяна ✅ Мотивация на екипа — дори без финансови стимули ✅ Управление на конфликти и трудни служители ✅ Емоционална интелигентност в управлението ✅ Изграждане на екипи и разпределение на роли ✅ Вземане на решения и анализ на ситуации ✅ Управление на времето и приоритизиране ФОРМАТ НА РАБОТА ✅ Теоретична рамка + практически упражнения с реални ситуации от компанията ✅ Групова работа и дискусии между участниците ✅ Казуси, базирани на реалния контекст на вашата организация ВКЛЮЧЕНО ✅ Провеждане в офиса на вашата компания ✅ Материали за всеки участник ✅ Собствена техника при нужда (проектор, лаптоп) ✅ Сертификат от MG Academy за всеки участник ✅ На български или на английски 🎁 БОНУС — ВКЛЮЧЕН ЗА ВСЕКИ УЧАСТНИК: Онлайн курс „Мениджмънт и Лидерство" — 139 лекции в 15 модула, достъп завинаги (стойност 97 EUR на участник). Участниците ползват лекциите между тренинг дните за подготовка и преговор, и след края на програмата като постоянен ресурс. Никой друг доставчик на корпоративни обучения в България не включва онлайн курс с трайно съдържание за всеки участник.

Защо тази програма, а не еднодневен семинар?

❌ Еднодневният семинар дава информация по една тема. ❌ Онлайн курсовете учат индивидуално — мениджърите не работят заедно върху общи предизвикателства. ❌ Вътрешните обучения разчитат на хора в компанията, които сами може да нямат тази рамка. ✅ 3 дни в дълбочина — достатъчно за изграждане на нова рамка, не само запознаване с идеите. ✅ Целият мениджмънт екип работи заедно — изграждате общ език и стандарти в компанията. ✅ Работим с реални ситуации от вашата компания — не с хипотетични казуси. ✅ Западни управленски практики — в България само международните компании вътрешно обучават мениджърите по тези стандарти. Тази програма ги прави достъпни. ✅ 10+ години корпоративни обучения и 20+ години реален управленски опит на лекторите. Индустрии, с които сме работили: Технологии · Производство · Търговия · HR · Финанси · Хазарт · Хотелиерство и ресторантьорство · Стартъпи и др.

Цена

497 EUR без ДДС на участник При 8 и повече участника: −25% отстъпка (373 EUR без ДДС на участник) За обучения извън София: добавят се разходи за транспорт и командировки на лекторите. Свържете се с нас за точна оферта спрямо броя участници и локацията: +359 878 72 36 99 | [email protected]

Програма

  1. 1

    Въведение В Мениджмънт и Лидерство

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
  2. 2

    Разлика Между Мениджър и Лидер

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
  3. 3

    Управленски Поведения

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
    11. (Included in full purchase)
    12. (Included in full purchase)
  4. 4

    Провеждане На Интервюта

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
  5. 5

    Анализ на Ситуацията, Решаване На Проблеми и Вземане На Решения

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
    11. (Included in full purchase)
    12. (Included in full purchase)
    13. (Included in full purchase)
  6. 6

    Управление на Времето

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
  7. 7

    Управление На Проекти

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
  8. 8

    Презентационни Умения

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
  9. 9

    Въведение в Модул Лидерство

    1. (Included in full purchase)
  10. 10

    Емоционална Интелигентност

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
    11. (Included in full purchase)
    12. (Included in full purchase)
    13. (Included in full purchase)
    14. (Included in full purchase)
    15. (Included in full purchase)
    16. (Included in full purchase)
    17. (Included in full purchase)
    18. (Included in full purchase)
    19. (Included in full purchase)
    20. (Included in full purchase)
    21. (Included in full purchase)
    22. (Included in full purchase)
    23. (Included in full purchase)
    24. (Included in full purchase)
  11. 11

    Изграждане на Екипи

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
    11. (Included in full purchase)
    12. (Included in full purchase)
    13. (Included in full purchase)
    14. (Included in full purchase)
    15. (Included in full purchase)
    16. (Included in full purchase)
    17. (Included in full purchase)
  12. 12

    Мотивация

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
  13. 13

    Даване на Обратна Връзка

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
  14. 14

    Справяне С Конфликти

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)
    4. (Included in full purchase)
    5. (Included in full purchase)
    6. (Included in full purchase)
    7. (Included in full purchase)
    8. (Included in full purchase)
    9. (Included in full purchase)
    10. (Included in full purchase)
    11. (Included in full purchase)
    12. (Included in full purchase)
    13. (Included in full purchase)
    14. (Included in full purchase)
    15. (Included in full purchase)
    16. (Included in full purchase)
  15. 15

    Обобщение На Модул Мениджмънт И Лидерство

    1. (Included in full purchase)
    2. (Included in full purchase)
    3. (Included in full purchase)

Сертификат от MG Academy

След успешно завършване на програмата всеки участник ще получи официален сертификат от MG Academy.

Безплатна консултация преди програмата

Преди да изготвим оферта, провеждаме кратък разговор (30–45 мин.) за да разберем: — Броя на участниците и техните роли — Конкретните предизвикателства на управленския екип — Предпочитания формат и дати След консултацията получавате персонализирана оферта с адаптирана програма. Тел./Viber: +359 878 72 36 99 E-mail: [email protected] Адрес: София, ул. Осогово 30, офис 203

Създадено от професионалисти

Създадено от д-р Мариян Генчев Бизнес консултант · Корпоративен обучител · Основател на MG Academy Програмата е базирана на 20+ години реален корпоративен опит в управление на екипи и организации — от международни корпорации до МСП в България. Д-р Генчев е водил корпоративни обучения по мениджмънт и лидерство повече от 10 години в компании от различни индустрии, работейки директно с управленски екипи в тяхната работна среда. ✅ 20+ години корпоративен опит, включително 12+ в международни компании ✅ Консултирал 100+ компании в България и чужбина ✅ 3 000+ обучени специалисти и мениджъри ✅ Доктор по „Индустриален инженеринг и мениджмънт" ✅ Основател на MG Academy — от 2016 г.

Често задавани въпроси

Тук може да намерите списък с най-често задаваните въпроси от нашите бизнес партньори.

Колко участника могат да се включат?

От 4 до 12 участника. При 4–6 участника работи 1 лектор. При 7–12 участника работят 2 лектора едновременно за по-добро покритие. За над 12 участника се свържете с нас за специален формат.

Как се провежда — в 3 дни наведнъж или разпределено?

По избор. Можем да проведем програмата в 3 последователни дни или по 1 пълен ден в 3 последователни седмици. Обсъждаме кой формат е по-подходящ за вашия работен процес.

Можем ли да адаптирате темите за нашата индустрия?

Да — всяка програма се адаптира за конкретния екип и индустрия. Преди обучението провеждаме консултация, за да разберем предизвикателствата на вашата организация и да настроим казусите и упражненията спрямо вашия контекст.

Провеждате ли обучения извън София?

Да — провеждаме обучения в цялата страна. За обучения извън София се начисляват разходи за транспорт и командировки на лекторите, добавени към цената на програмата.

Трябва ли да имаме собствена техника?

Не. Можем да носим собствен проектор и лаптоп. Ако компанията разполага с конферентна зала с техника, можем да работим и с нея. Уточняваме при планирането.

Провеждате ли на английски?

Да. Провеждаме програмата на български или на английски — за международни екипи или компании с чуждестранен мениджмънт. Уточнете при запитване.

Издавате ли сертификати?

Да. Всеки участник получава официален сертификат от MG Academy след завършване на програмата.

Може ли да ни издадете фактура?

Да. Работим с физически и юридически лица. За фактура изпратете данните на [email protected] — ЕИК/БУЛСТАТ, МОЛ, пълно наименование, адрес и ДДС номер (ако имате регистрация по ДДС).

Как да заявим програмата?

Свържете се с нас за безплатна консултация. Обсъждаме броя участници, датите, темите и формата. Изготвяме персонализирана оферта. Тел./Viber: +359 878 72 36 99 E-mail: [email protected] Адрес: София, ул. Осогово 30, офис 203

Готови ли сте да изградите управленски стандарти в компанията?

Мениджърска програма за корпорации — 3 дни, в офиса на вашата компания, с реалния ви управленски екип. ✅ От 4 до 12 участника ✅ Адаптирана за вашата индустрия и предизвикателства ✅ На български или на английски ✅ Сертификат от MG Academy за всеки участник 497 EUR без ДДС на участник (при 8+ участника: −25%) Свържете се с нас за безплатна консултация и оферта: +359 878 72 36 99 | [email protected] | София, ул. Осогово 30 Търсите еднодневно обучение по конкретна тема? → Корпоративни обучения — гъвкав формат по избрани теми https://online.mgacademy.bg/products/courses/corporate-trainings Искате структурирана годишна програма за мениджъри? → Свържете се директно за да обсъдим корпоративен договор с отстъпки.