Бизнес консултиране за стартиращ бизнес

Искаш да стартираш собствен бизнес, но не знаеш откъде да започнеш? Този безплатен уебинар на запис ще ти даде ясна посока, практически насоки и увереност да направиш първите си стъпки като предприемач. 📺 Гледай веднага в онлайн платформата на MG Academy Достъпът е напълно безплатен – необходимо е само да си създадеш акаунт. Какво ще научиш В този уебинар ще преминеш през целия процес на стартиране на бизнес – от идеята до първите клиенти: ✅ Как да избереш правилната бизнес идея ✅ Да започнеш ли с нещо, което обичаш Да копираш ли вече работещ модел Как да валидираш идея без голям бюджет Колко пари са ти нужни, за да стартираш Как да определиш цена на продукт или услуга Как да анализираш конкуренцията Какъв тип фирма да регистрираш Нужен ли ти е бизнес план от самото начало Как да намериш първите си клиенти Как да създадеш маркетинг стратегия Нужен ли ти е уебсайт Как да изградиш бранд идентичност Как и кога да наемеш първи служител Как да автоматизираш процеси в бизнеса Как да се справиш със страха от провал Как да мислиш като предприемач Кога е правилният момент да напуснеш работа Корпоративна рамка и ролята на HR ✅ Как функционират международните компании като работодател ✅ Структура и отговорности на HR в корпоративна среда ✅ Ролята на HR и адвокатите по трудово право ✅ Права на служителите и основи на Кодекса на труда Управление на представянето и PIP ✅ Въведение в корпоративните процедури за управление на представянето ✅ Какво представлява PIP (Performance Improvement Plan) и кога се прилага ✅ Как да се фокусираме върху проблема, а не върху личността ✅ Има ли смисъл да се подава оплакване срещу мениджър към HR Дисциплинарни процедури и защита на работното място ✅ Дисциплинарни наказания в корпорациите ✅ Процедури за защита от тормоз, bullying и harassment ✅ Разграничаване между заплахи, обиди и системен тормоз ✅ Корпоративни механизми за вътрешна защита Трудни разговори и комуникация ✅ Как се съобщават негативни новини по бърз и професионален начин ✅ Провеждане на трудни разговори с уважение и яснота ✅ Управление на емоционални реакции Прекратяване на трудови отношения ✅ Процес по уволнение – етапи, рискове и документация ✅ Освобождаване с предизвестие или закриване на позиция ✅ Прекратяване по взаимно съгласие ✅ Заключителни стъпки и минимизиране на правен риск Какво ще постигнат участниците? ✅ Ясно разбиране на корпоративните процедури и правната рамка ✅ Умение да управляват представянето обективно и стратегически ✅ Практически подход към дисциплинарни ситуации и трудни разговори ✅ Структуриран модел за вземане на решения при прекратяване на трудови отношения ✅ Предприемаческа перспектива върху управлението на хора като стратегически актив Уебинарът е подходящ за предприемачи, мениджъри, HR специалисти и собственици на бизнес, които искат да изградят стабилна, защитена и етично управлявана организация.