Какво ще научиш?

От първата среща с бизнес консултант до внедряването на работещи системи и процеси — уебинарът показва как реално се случва бизнес консултирането в България: ✅ Как започва едно бизнес консултиране и какво се случва през първите 30 и 90 дни ✅ Как да идентифицираш реалните проблеми в бизнеса — ръководство, процеси, процедури или липса на приоритети ✅ Как се внедряват нови бизнес системи и защо универсалните решения рядко работят ✅ Как да управляваш промяната без съпротива и хаос в екипа ✅ Как да приоритизираш правилно и да се фокусираш върху най-критичните задачи ✅ Как да се справиш с ниска продуктивност, burnout и претоварени мениджъри ✅ Как да делегираш ефективно и защо много собственици се превръщат в пречка за растежа на бизнеса си ✅ Как да разбереш дали бизнесът ти има нужда от консултант и кога е правилният момент да потърсиш помощ ✅ Как да скалираш компанията си устойчиво и кои роли най-често липсват в растящите организации ✅ Как да мислиш като предприемач, да изградиш дългосрочна визия и да спреш да скачаш от идея на идея ✅ Какви са реалните възможности на AI и кои бизнес функции могат да бъдат автоматизирани Подходящ за: собственици на бизнес, мениджъри, предприемачи и всеки, който иска да изгради по-подредена, ефективна и устойчива компания.

Програма

1 Chapter · 20 Lessons

  1. 1

    Уебинар - Бизнес консултиране в България

    1. (Included in full purchase)

      Как започва едно бизнес консултиране

    2. (Included in full purchase)

      Първите 30 дни на бизнес консултирането

    3. (Included in full purchase)

      Разликата между консултант от голяма фирма и консултант с практически опит

    4. (Included in full purchase)

      Новите бизнес процеси и методологии трябва да се съобразят със спецификите на компанията

    5. (Included in full purchase)

      Бизнес консултантите са скъпи специалисти, които не трябва да се третират като служители на трудов договор

    6. (Included in full purchase)

      В първите 90 дни на бизнес консултирането се стабилизира състоянието на системата на работа

    7. (Included in full purchase)

      Бизнес консултирането е повече в началото, след което намалява с времето

    8. (Included in full purchase)

      Управление на промяната и бизнес консултирането

    9. (Included in full purchase)

      Какви бизнес системи имплементираме в началото

    10. (Included in full purchase)

      Принцип на не повече от 10 критични задачи и приоритизация

    11. (Included in full purchase)

      Бизнес консултиране при ниска продуктивност и мениджъри в Burnout

    12. (Included in full purchase)

      Бизнес консултиране на ръководители, които ги е страх да пуснат властта

    13. (Included in full purchase)

      Идентифициране на реалните проблеми - ръководство, процеси, процедури

    14. (Included in full purchase)

      Доверие или приоритизиране - кое липсва повече в компаниите

    15. (Included in full purchase)

      Бизнес консултиране при проблем със скалирането

    16. (Included in full purchase)

      Българските бизнеси рядко имат дългосрочна мисия и визия

    17. (Included in full purchase)

      Какви роли се пренебрегват в бизнесите

    18. (Included in full purchase)

      Може ли да се автоматизира изцяло отдел като CS с AI

    19. (Included in full purchase)

      Кога един бизнес има нужда да потърси консултант

    20. (Included in full purchase)

      Следващи стъпки

За Лекторите

Д-р Мариян Генчев Бизнес консултант · Ментор · Основател на MG Academy ✅ 20+ години реален опит в управление на хора, екипи и бизнеси ✅ Консултирал 100+ компании в България и чужбина ✅ Сериен предприемач — стартирал, развивал и продавал бизнеси ✅ Доктор по „Индустриален инженеринг и мениджмънт" ✅ Водещ на подкаста „Тотално предприемачество" Ангел Свещников Бизнес консултант · Основател на B1 IT Consulting ✅ Бизнес лидер, специализирал се в управлението на продукти и инициативи за разработка на софтуер. ✅ Главен продуктов мениджър в „B1 IT Consulting“ ООД, където ръководи дейностите в областта на стратегическите софтуерни решения и оперативното съвършенство ✅ 12+ години реален опит в създаването на софтуерни продукти Уебинарът е базиран на реален практически опит — не теория от учебник.

Отзиви на курсисти

Какво казват хора, преминали обучения с д-р Мариян Генчев в MG Academy:

”
Мариян е истински майстор в работата си и наистина е страхотен учител. Горещо препоръчвам на всеки, който иска да напредне бързо.
Dilian K.

Facebook Page

”
Актуална и полезна информация, практическа насоченост на всяка лекция, професионализъм и яки преподаватели!
Ангел П.

Facebook Page

”
Много приятно и разбираемо поднесена информация, има структура и посока !
Димо К.

Thinkific

”
Курсовете са много полезни, тъй като карат хората да мислят, а не да учат суха теория. Лекторът се старае да въвлече всички курсисти да участват пълноценно.
Tsvetomir A.

Facebook Page

”
Много стойностно съдържание и екип, който работи с отдаденост. Радвам се, че има такава академия в България, която съчетава практика и реални знания.
Angel S.

Google Business

”
Страхотен курс! Кратко, точно и ясно обяснено! Препоръчвам.
Георги Р.

Thinkific

За MG Academy

MG Academy е бизнес академия с 10+ години опит в присъствени и онлайн обучения в България. Основана от д-р Мариян Генчев. ✅ 3 000+ обучени специалисти, мениджъри и предприемачи ✅ 10+ години присъствени обучения в България ✅ Онлайн платформа с достъп 24/7 от всяка точка на света ✅ Сертификати, признати от работодатели в България и чужбина Всички уебинари са безплатни. Необходим е само безплатен акаунт в платформата. Всички платени обучения: https://online.mgacademy.bg/

Готов ли си да разбереш откъде да започнеш?

20 безплатни урока за бизнес консултирането в България: ✅ Безплатно ✅ На запис — гледаш кога и където ти е удобно ✅ Достъп завинаги след регистрация Необходим е само безплатен акаунт в платформата. Искаш да продължиш?  Разгледай пълния Masterclass „Тотално Предприемачество": https://online.mgacademy.bg/products/courses/Masterclass-total-entrepreneurship

Вземи този уебинар безплатно